[内训] 职业竞争力提升-—— 危机与保障的防线
  • 课程老师: 倪砥
  • 课时:2 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:专题讲授,案例分析,游戏体验
  • 课程领域: 职业能力 职业化
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
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  • 销售团队管理
  • 目标与绩效管理

课程信息

针对行业

通用

培训对象

全员——易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

课程大纲

课程背景:
作为职业者,您是否遇到过这样的状况:
当在熟悉的环境里工作到习以为常之后,过去的成就和光荣会渐渐演变成惯性和惰性
当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时,过去的经验和状态甚至会成为障碍和累赘
激励,特别是由内而外激励,无论对于我们的管理者还是员工,都是从这个目标跨越到下一
个目标的必需
课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而
出的职业竞争力。成为快乐又卓越的职业者是每个人的权利,而更强大的职业竞争力也就成
为了超越学历、能力和资历极限的不二之选。


课程目标:
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
明确工作目标与成长目标
建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”
建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
建立游戏心态:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。


课程大纲:
前言:真正的职业安全(企业为什么要给员工做精神管理和动力再造)

就业保障VS职业保障
保障的来源 
职业化所需要的管理
观念(思维)管理
态度(情绪)管理
行为(结果)管理


第一单元:职业化观念(思维)管理(你为什么而工作?)
别做职场“植物人”
如何确立工作使命
我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合 
如何确立工作价值观
理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨: 我在团队中存在的价值是什么?
什么是我钱以外的工作动力?
什么是我下一步的工作目标和成长目标?
为了达到目标我需要做好哪些准备?


第二单元:职业化态度(情绪)管理(你为谁而工作?)

态度比技能更重要
职业化态度
创业心态:为自己工作
积极心态:热忱地工作
游戏心态:快乐地工作
创业心态VS就业心态
什么是创业心态?
创业心态带给你什么?
如何建立创业心态?
关于以什么样的态度来面对问题、责任和压力的游戏
研讨:从“这不管我的事,这是公司的事”
到“这是我的事,我是公司的一部分” 
积极心态VS消极心态
什么是积极心态?
如何建立积极心态?
如何自我激励?
研讨:从“我这么一个小职位能做什么”
到“我能做一些事去改变目前的状况”。
游戏心态
什么是游戏心态?
游戏心态带给你什么?
关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事
研讨:从“我已经把事情做得够好了”
到“实际上我还能做得更好”


第三单元:职业化行为(结果)管理(你应该怎么做?)
如何应对环境
面对工作环境中的各种状况,
职业者的所作所为
如何激发欲望
使自己保持最佳的工作状态,
懂得和更棒的人在一起工作
如何持续成长
学习力比学历更重要
职业者如何在工作中学习工作 
如何销售自己
抓住机会展示自己
把主管、同事和下属当作你的客户
如何管理自己
职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
如何融入团队
成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事,成功来自团队

讲师介绍

讲师姓名:倪砥 (职业竞争力提升专家 )

擅长领域

职业化

教育背景

美国乔治华盛顿大学高级访问学者

职业背景

美国乔治华盛顿大学高级访问学者,出版了职业竞争力系列丛书-《我不是在教训你》。
亚洲十大优秀培训师(由国际职业培训师协会,香港高级工商管理学院,国际职业鉴定委员会,世界经营管理研究院联合评选)
具有十余年世界500强等国内外知名企业实战经验,曾担任过销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。曾为百事可乐、艾默生、中国移动、美的空调等多家大型企业担任咨询顾问。帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。长期担任诸多大型企业的咨询顾问,帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练,率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系,深受跨国企业及本土企业的好评。

授课经验

以多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练,率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系,深受跨国企业及本土企业的好评。课程深入浅出,生动且极富语言魅力,超过1000场的培训和多年的企业咨询经验,具有良好的课程延展性和现场演绎效果。作为专业的管理和培训顾问,担任多家大型公司项目疑问案主持人,成功策划并实施了多个年度合作案例。

主讲课程

《职业化塑造》、《保证执行》、《24K胡萝卜管理》、《TTT》

授课风格

倪老师擅长紧紧的将教学内容与实战能力相结合,采用幽默、生活的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的课程效果,与上海远东出版社合作,出版了《我不是在教训你》等极具职业竞争力的作品。

典型客户

万科集团、招商局、利盟国际、苏泊尔集团、宏基电脑、伊莱克斯、上海家化、华硕电脑、西门子、飞利浦、顺丰速运、利盟国际、腾讯、广东发展银行、上海贝尔、上海浦发银行、日本东芝、LG、爱默生、中外运集团、碧桂园集团、金地集团、康非石油、联想集团、TCL集团、中联重科、中国电信、中国联通、健伍音响……

参课信息

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