[内训] 高效能人士的时间管理
  • 课程老师: 贾君新
  • 课时:2 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:专题讲授
  • 课程领域: 管理能力 时间管理
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业管理人员

课程大纲

课程提纲
前言:

1、三忙现象与中国企业
2、为什么我们总是觉得时间不够用?
3、个人人生规划与企业规划
4、个人价值与社会价值

第一讲、什么是时间管理?
1、时间管理的本质
2、时间管理的六条标准
3、时间管理的历程
4、流行病毒(时间管理)
5、不重视时间管理的四大原因
6、五常法制5S (时间管理)
7、时间的主要消费者
8、创造时间的提示

第二讲 学会时间管理的好处
1、普遍性的好处:
2、对自己的好处:
3、 职业上的好处:
4、时间管理的重要性
5、如何找到浪费时间的原因

第三讲、时间管理的十条基本法则 
1、计画法则--有条不紊地安排一切
2、优先法则--紧迫的事情并不一定最重要
3、聚焦法则--有效处理重复单调的工作
4、减负法则--学会说"不"以及借助工具的策略
5、借力法则--把事情发包出去
6、归档法则--从纸张堆里超脱出来
7、填充法则--不浪费任何零碎的时间
8、同步法则--学会同时处理几件事情
9、压力法则--努力做成一件对自己有意义的事情
10、激励法则--多给自己一点成就感

第四讲、时间管理实务
1、时间失控的原因
2、有效管理时间的方法
3、拟定工作计划的两个重点
4、定立工作目标须知
5、优先处理项目的确定
6、组织资源完成工作的要点
7、组织工作的前期准备
8、小组合作
9、自我约束行为

第五讲、领导者工作时间特点
1、关注可支配的时间
2、有效时间管理的步骤
3、管理时间重点
4、控制工作进度
5、授权与管控

第六讲、有效管理时间的建议
1、工作分类
2、一般事件与重点事件
3、优质时间分配
4、评估你的时间管理水准

讲师介绍

讲师姓名:贾君新 (10S企业组织培训系统解决方案创人)

擅长领域

培训发展

教育背景

管理学博士
管理学硕士
工商管理硕士

职业背景

资深培训导师
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
国内多家民营企业长年管理顾问
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
英国人力资源研究会注册高级人力资源管理师
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
新加坡GRANDUER国际顾问机构大中华区咨询项目总监
哈工大、中山大学、清华大学、上海交大等多所大学EMBA特邀讲师
工作经历:
先后在和记黄埔、建溢集团、TL集团控股有限公司担任经理、高级经理、总经理,其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。

授课经验

辅导或参与辅导过数十家(包括数家全球500强)企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、厦门、武汉、香港主持过数百场企业管理培训课程,受训人次数万人,曾创造数百场课程受训者百分之百满意记录

典型客户

富士康科技集团;中粮集团;中国移动;中国航天工业集团;中国南方电网;国家电网公司;中国大唐电力集团;云南烟草;广东电网公司;东风汽车集团;通用集团;中国华能集团;福建烟草;湖南烟草;中国远大集团;中国燃气;雷士照明;普诚科技;好百年家居;中国电信;德赛集团;华南国际工业原料城;厦门机电集团;信利半导体;江西烟草;新中源陶瓷;欧神诺陶瓷;厦华电子;湖南华菱管线;同洲电子股份;伟易达国际集团;恒波商业连锁;伟诚控股;裕同印刷;时代中国;恩斯迈电子;欧达可电子;香港生产力中心、东江集团;香港/深圳玩具行业协会;比亚迪股份有限公司;深圳地铁;TCL集团;深圳商业银行;招商局;招商银行;浦东发展银行;攀钢集团;大众汽车;三九集团;伟利集团;高美玩具;天宇玩具;艾美特电器;劲胜集团;宇球电子;东莞帝豪国际酒店;新贵科技;胜大灯饰;亚旭塑胶工业;德豪润达电气;先技精工;爱美达集团;群光集团;联想集团;信盈科技;瑞谷科技;新林电子;万达安精密;华东电子;金宝电子;峰华时装;华灏机电;国美电器;苏宁电器;顺电连锁;山内中国;力佳电机;冠坤电子;莱斯特;亿曼丰科技;鹿岛精机;力图电子;恩泽瑞显示科技;汇利集团;神达电脑;精工;日立;伟创力国际集团;诺基亚;日东集团;精博控股;LTK-乐庭电线;TOSHIBA;台塑集团;大亚湾核电站;以莱特集团;易初莲花;统将工业;信义控股; FUJI富士电梯;雷曼光电子等数百家。

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