针对行业
通用
培训对象
企业的各级管理者
课程收益
通过本专题的实施,在大量练习与实践的基础上,使得企业的各级管理者在公众呈现活动中以专业且良好的呈现技巧达成预期的目的。
课程大纲
课程背景
沟通需要技巧,包括如何询问问题、如何听懂对方的语言;演讲会让人紧张,包括发抖、面红耳赤等现象。高技能的沟通与演讲会提升个人的影响力和魅力,并继而提升自己的工作业绩。但沟通与演讲都需要积累,而在积累之前能掌握一些必要的技巧,则可达到事半功倍的作用。
课程大纲
1.有效的演讲开始与收尾(60分钟)收集相关信息
初次上台-学员登台做自我介绍(每人不超过30秒)(摄像)
30秒自我介绍录像回放
演讲开始前的准备
如何破除学习坚冰(现场实例)
引人入胜的开场技巧(实际练习,并逐一点评)
两分钟主题演讲(摄像)
2.演讲者的专业形象(10分钟)
日常姿势
整体形象
3.培训过程中紧张情绪的控制-克服讲台的恐惧(20分钟)
对紧张情绪的理解-原因分析
有效控制紧张情绪-正视恐惧与精神激励
实战练习――降低紧张
4.提升现场感染力的技巧(30分钟)
非语言因素练习——肢体语言、姿态、空间位置转移、个人仪表
目关注视技巧
语言的控制练习——音量、音质、音调的控制
实际练习:呼吸、语速、表情、眼神
5.掌控技巧(30分钟)
有效的提问和回答问题技巧
控制时间的技巧
游戏使用的技巧
6.实践练习(60分钟)
每人不超过5分钟的主题演讲
摄像并点评
综合评分