针对行业
通用
培训对象
企业中高层管理人员,供应链管理人员
课程大纲
课程大纲
为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?
决胜之道是什么?
如何把产品战略与供应链战略结合?
什么叫采购与供应链卓越运营管理?
了解你的供应链
不同的行业的供应链应该具备什么特点?
为什么它是你企业新兴的竞争力
丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝?
为什么丰田的效率如此高?成本如此低?
如何借鉴现金的供应链管理模式
行业研究:汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
供应链决策经历的阶段
供应链优化分为哪些决策阶段?
每个阶段你决定做什么?
驱动供应链优化的要素
如何着手优化你的供应链?
那些要素你应该抓住?
早期策划与供应链优化
阻碍供应链优化的要素
在供应链优化中最主要的障碍是什么?
什么是你可以避免的?
什么是你必须面对的?
供应链战略的制定
为什么供应链首先是战略上的事情?
什么样的供应链战略能最好的服务你的企业竞争战略
行业研究:汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
实施你的供应链战略
供应链战略同其他职能部门战略的关系
如何将战略匹配拓展到你的供应链上
文化的力量
采购成本管理战略与资本运营
价格=成本?
降低成本=把能节省的钱,省下来?
很多人并不懂,什么叫降低成本?尽管有丰富的经验?
如何削减采购成本的方法
工具:价值流运用与供应链管理
财务分析与采购资本运营策略
不一定选择价格低的,可能需要选择价格高的供应商?
工具:成本削减杠杆
影响成本的因素分析
观点:采购成本构成
综合评分