企业的总/副总经理, 营运总监(COO)/经理, 企业首席信息总监(CIO), 生产经理(总监), 供应链总监(经理), 物流总监(经理) ,采购总监(经理),市场总监(经理)、储运经理、配送经理、项目经理等与采购生产和销售物流相关的各级中高层经理人
本课程的将从国际上成功的进行供应链管理的企业入手, 让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真正的为企业业务战略服务的.并且本培训中将介绍通用电气使用多年尔行之有效的供应链优化工具”群策群力”.
供应链战略管理
了解你的供应链---供应链的重要性，为什么它是企业新兴的竞争力
Dell的竞争优势是如何通过供应链管理构造的
沃尔玛如何重组服务于其竞争战略的供应链
供应链决策经历的阶段---每个阶段你决定做什么
驱动供应链优化的要素---你会知道如何着手优化你的供应链
阻碍供应链优化的要素---你可以避免的，你必须面对的是什么
供应链战略的制定---什么样的供应链战略能最好的服务你的企业竞争战略
实施你的供应链战略－如何将战略匹配拓展到你的供应链上
为什么物流只是供应链的一部分---物流是如何服务于供应链的
评估你的供应链决策---财务是你唯一最可靠的评估标准
案例分析：GE是如何制定亚太供应链策略的
供应链中协同管理
什么是牛鞭效应
啤酒产供销游戏
牛鞭效应对供应链业绩的影响
供应链协同中的障碍因素及克服方法
来自激励机制的障碍
来自信息传递的障碍
来自企业运营的障碍
来自企业定价战略的障碍
建立供应链的战略伙伴关系和信任机制
采购中的高效周转库存管理：利润增长的有效手段
理解库存管理在供应链中的作用
确定单一产品的经济订购量
确定多产品多客户的订购批量规模
如何利用数量规模折扣获取规模经济
商业促销对周转库存的影响
正确有效的评估周转库存中的相关费用
供应链中的运输管理
运输在供应链中的作用
影响供应链中运输决策的因素
企业应该如何设计自己的运输网络
如何在运输成本和库存成本之间取得平衡
如何在运输成本和反应能力间取得平衡
如何进行供应链中的运输路线优化
通用电气供应链优化工具“群策群力”
什么是“群策群力”
“群策群力”什么有效地用于供应链优化
如何设计“群策群力”
如何引导“群策群力”
如何确保“群策群力”的成功
管理能力
MBA 中欧国际工商学院，工程学士 上海交通大学
2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师
美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师
美国供应链协会会员
哈弗商业评论特约撰稿人
国内多家知名大学客座教授
多家民营企业的常年咨询顾问
曾经服务的公司：
GE Medical System、 GE China,、GE Information Service、GE Global eXchange Service、Asia Logistics Technology等国际知名企业.
历任职务：
美国通用电气资讯部中国区业务总经理
通用电气资讯部6西格玛黑带大师
通用电气资讯部中国区业务总经理
通用电气资讯部供应链咨询总监
通用电气亚太区电子商务变革核心小组成员
在通用电气近10年的工作经验, 担任过GE亚太电子商务变革的核心成员, GE资讯部中国区的高级经理，成为GE在亚太供应链管理变革的核心成员，在GE的职业生涯其间，沈先生在通用电气期间领导的咨询服务项目涉及到医疗系统部门，飞机发动机部，照明部门，塑料部门，金融服务部门等．沈慧民先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目．
近10年来有上千家企业，逾5万名以上的管理者接受过沈老师的培训。其中不乏中国500强的CEO，高层管理人员，北大、清华、复旦、交大和浙大的总裁班、EMBA班。
哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、IBM、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、TRW、新疆总裁班、华联集团、TCL、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团，山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
综合评分