针对行业
通用
培训对象
各部门经理、主管及相关人员
课程大纲
课程背景:
企业竞争以人才为核心,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量,解决工作中人为的各种疑难杂症。这就对管理者提出了更高的要求,要求管理者能够更好的知人、识人与用人,提升管理技能与完善工作方法,紧密结合企业内部与外部现实情况,将员工心理动机与企业目标完美结合。优秀的管理者需要平衡自我与他人、心态与行为、智商与情商、沟通与执行、压力与动力、理想与现实之间的关系,本课程着重从这六个方面入手,将管理学与心理学相结合,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因,从而直接有效的解决问题,提升管理效能,为个人和团队创造价值,打造心灵导师,引领人本管理!
课程特色:
一、高品位:将东方管理哲学与西方心理学菁华熔于一炉,从心理学的角度解析管理难题,提供了最丰富的价值观与心灵互动系统
二、针对性:采用所见即所得的学习方式,学以致用,化书为剑,将“内修”与“外炼”统一起来,学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性。将智者的智慧化为领导者的心理资本,从容面对各种顺境逆境
三、EMBA式授课:EMBA式的授课手段,精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式,深入浅出,生动、互动,极具亲和力、感染力和影响力,理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。
第一部分:认识自己、推己及人
1、我是谁(自我、社会我、灵我)?
2、意识与潜意识
3、我的模式是如何形成的?
4、如何突破禁锢,找出阻碍发挥热忱的障碍,重塑自我
第二部分:情商决定影响力
1、IQ/EQ/CQ/AQ/SQ的定义
2、随时随地自我觉察自己的情绪
3、正确认识EQ以及四种基本情绪
4、负面情绪引发的行为
第三部分:构建内在平衡系统
1、建立心灵坐标,明晰自我心理能量分布图
2、走出心灵陷阱,迈向心智的成熟
3、遵循事物规律,解析天地人之道
4、平衡自我与他人的关系
第四部分:提升执行力
1、什么执行力
2、意愿的作用
3、人的十大心理需求
4、肯定的力量和否定的力量
第五部分:沟通应用
1、沟通目标的导向与检视技术
2、听与说的启示
3、聆听技巧-同理心聆听
4、倾听的各种障碍
第六部分:压力与动力的转换
1、我的压力源
2、压力自我诊断
3、解构压力的方法
第七部分:平衡人生,智慧之旅
1、心能转境界,积极创造未来
2、尽心、尽力、尽善、尽美
3、开心生活,快乐工作,在红尘中修炼自己
注:此课程对场地、物料的要求
1、关灯后室内全黑2、干净的地毯或木地板3、高品质的音响4、参训学员每人一个瑜伽垫。
综合评分