公开课程人力资源 | 管理能力 | 领导能力 | 职业能力 | 培训发展 | 生产管理 | 采购物流 | 销售管理 | 市场营销 | 客服服务 内训课程培训光盘图书杂志
2012中人培训采购宝计划
解决方案体系
类别 名称 对象 培训方式
管理能力提升方案 核心员工管理素养提升班 骨干员工/资深员工/可能提拔的基层员工 内训+公开课
新任经理管理技能必修班 新任的部门经理/主管 内训+公开课
优秀经理管理技能进阶班 可进一步发展的部门经理/高层后备 内训+公开课
高管卓越领导研修班 高层管理人员/副总经理以上人员 内训+公开课
HR专业能力提升方案 HR专业能力提升班 HR经理/主管/资深骨干人员等 内训+公开课
内部讲师培养方案 初级讲师TTT入门班 新内部培训师 内训+公开课
高级讲师TTT提升班 骨干内部培训师 内训+公开课
班组长培养方案 班组长技能提升班 班组长 内训+公开课
中高管领导力发展解决方案 点善军团管理层领导力发展项目 中高层管理人员/高管接班人计划人员 集中培训+行动学习+教练辅导+自主学习+互助交流
海外游学解决方案 点善军团决策层领导力发展项目 参与公司战略决策的领导层人员 全球顶级商学院课程+世界500强企业参访+人文交流考察
解决方案理论模型——SCAT
  • Strategy
    战略:从公司发展战略、发展阶段入手
  • Competency
    胜任素质:结合胜任素质、任职资格的能力要求(或潜在要求)
  • Assessment
    测评或评估:通过多种技术进行评估,找到真正的能力差距
  • Training
    培训:针对能力差距,开展培训的设计、实施和持续推动
解决方案服务流程

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