管理的本质是合理配置资源,提升效率。远古时期,万物匮乏,人备受重视,人既是战争的保证,又是战争的目的。及至近代,工具大增,人的重要性下降,仅仅沦为生产的工具,乃至牟利的对象。发展至今,人的重要性再度浮现。如同松下幸之助所言——企业最大的资产是人。
外部市场环境看,一片红海。技术瓶颈降低,资本市场丰富,企业的竞胜之道,复归于人。内部人力资源看,起点很低。人口红利渐退,新生员工成为主流。他们受过良好的教育、具备活跃的思维、掌握充分的信息。
对他们应该怎样管理?
人力资源管理流程
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人力资源管理模块
规划:与公司战略匹配的人才数量、标准、管理策略,胜任素质体系、任职资格体系、岗位分析与描述
招聘:招聘管理流程与面试技巧 培训:培训管理流程与培训体系建设 绩效:绩效管理流程与绩效体系建设 薪酬:薪酬管理流程与薪酬体系建设 劳动关系:与国家法律和员工期望匹配的劳动关系管理 新生代人力资源管理趋势
制度化:将流程和标准形成制度并公开,有法可依,减少误解 体系化:简化人事事务,注重结果应用,加强系统规划,衔接公司战略 人性化:加强服务,注重沟通,合理授权,适当自由 |
- HR经理/主管/资深骨干人员等
- 陷入事务琐事,缺乏工作流程化、标准化方法
- 单一业务熟练,缺乏人力资源的系统性思考
- 工作重复,没有动力,缺乏人力资源规划
- 让学员掌握正确的工作流程和标准
- 让学员系统性的掌握人力资源各模块的基本知识
- 让学员提升人力资源规划的能力
课程名称 | 针对能力 |
人力资源战略与规 | 规划 |
岗位分析与描述 (胜任素质体系建设、任职资格体系建设) | |
招聘流程与面试技巧 | 招聘 |
培训管理流程与体系建设 | 培训 |
绩效管理流程与体系建设 | 绩效 |
薪酬管理流程与体系建设 | 薪酬 |
企业劳动关系管理实务 | 劳动关系 |
- 课程贴近实战、案例可调
- 课程兼顾操作流程与体系建设
- 可根据企业和个人实际选课,系统性提升
- 可加入中人网网上平台,共享工具和圈子
- 可单独组建班级圈子,持续推动职业发展
刘文忠曾任全球著名咨询公司Hay Group咨询总监、新东方教育科技集团人力资源总监等职,现受聘于中国人民大学商学院EDP课程教授。人力资源管理专家,高级国际财务管理师,管理学硕士,首届黄炎培中国十佳人力资源管理专家,入选“中国八五科技成果(社科类)”。精通人力资源、运营管理等方面的先进技术并积累大量的实践操作经验。擅长领域:中层管理技能、招聘选拔、绩效管理
郭崇华原惠普培训事业部总经理,拥有摩托罗拉、西门子、惠普等多家跨国企业近20年本土实践的丰富的职业经理管理经验,对跨国500强企业的管理实践前沿趋势有独到的研究,具有将行之有效的方法和广泛经验融会贯通的独特设计能力,创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院,他所设计的惠普商学院“惠普之道MBA”课程体系及其课程受到广大客户的欢迎。擅长领域:核心人才管理
曹渊勇原吉百利人力资源总监,在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十二年之久,具有深厚的理论基础与丰富的实战经验,人力资源各模块课程,所授课程均为朗讯与吉百利公司人力资源管理经验的精髓,并针对中国企业实际进行了系统的内化与移植,使之更适合国内企业人力资源管理现状。擅长领域:绩效管理、招聘选拔、团队建设
王新宇原中外运集团总公司人力资源部副总经理,设计了中外运集团的培训体系和框架,建立起详尽的培训管理制度和内部培训师培养体系.用自己开发出的课程,直接为员工进行培训,理论与实际相结合取得了很好的效果。擅长领域:面试招聘、绩效管理、中层管理技能
白 玲国内著名任人才鉴别专家,北京师范大学心理学学士,1991年毕业于北京师范大学心理系,先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系,是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例,亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。擅长领域:面试招聘、人才测评
许盛华原乐百氏(达能集团)全国培训经理,具有20年丰富的实战经验,其中10年世界500强公司培训及人力资源管理经验,独创“培训管理”ERP系统,帮助培训经理有效管理培训,将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来。提出培训管理的“静态需求”和“动态需求”理论,首创“量化培训管理”方法。擅长领域:培训体系构建、TTT
贾君新原和记黄埔高级经理,8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。擅长领域:人力资源、领导力
金树松管理学学士,北大心理学硕士。清华大学、中山大学、云南财经大学、英国格林威治大学担任MBA、总裁研修班客座教授十余年企业管理实践,曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位,有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践。擅长领域:管理能力、人力资源
潘子健原联合利华中国首席职业培训师,资深营销、人力资源培训和发展及企业管理及绩效教练实战(顾问)专家、中国首批教练式管理倡导者。多家知名企业特聘员工以及领导管理层在胜任、甄选、测评、培训和发展的高级顾问及管理团队教练。擅长领域:培训管理 绩效管理 培训师培训 教练技术
彭荣模北京大学MBA,2005、2006年度中国十佳人力资源培训师,PPT国际职业培训师,美国领导特质PDF大中华区认证分析师,国内人力资源本土化研究与咨询专家。先后十四年在大型央企、合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。擅长领域:人力资源
邹元欣资深管理实战培训专家,多年来致力于企业中、高层经理管理培训的研究,广泛征集企业案例,结合中国企业特点,自行研发了国内第一套针对企业中、高层经理人的通用管理课程,在全国范围举办上千场内训课及公开课,受训者达十万人次以上,有上百家企业在培训之后,又多次请邹老师到企业继续培训,有的企业高达30多次。擅长领域:中层管理技能、执行力、人力资源