针对行业
通用
培训对象
期望内部沟通无障碍,并提升竞争力,凝聚力,执行力之任何团队
课程大纲
课程特色:
量身打造-针对团队属性及需求,为团队进行有效调整
寓教于乐-运用体验式学习模式,给予学员深刻之体会
深入浅出-课程运作活动做前导,深刻分享检讨为主轴
务实导向-强调团队任务之核心,引导学员强化执行力
课程目标:
团队的认同感与向心力
团队成员相互支持能力
团队成员相互沟通技巧
团队成员目标执行能力
团队成员挑战极限毅力
团队潜能有效开发释放
课程大纲:
团队价值确认
团队价值建立
团队与团体的界定
团队三面向的认知
课程运作形式:演讲法、团体活动
团队特质分析
成员特质评量
成员个性特质分析
整体特质分析
成员属性整合
课程运作形式: PDP评量、演讲法、分组讨论
团队关系建立
建设群体互动之相互关系
创造团队合群个性
团队间的角色认知与扮演
课程运作形式:演讲法、分组竞赛、分组讨论
团队共识成效
检视团队沟通模式
争取有效沟通价值观
成就团队沟通效益
课程运作形式:演讲法、体验活动、分组分享
团队支持系统
体验个人团队心境
开发团队横向发展
凝聚团队共享资源
课程运作形式:演讲法、团队活动、分组报告
团队能量引爆
强化团队尊重与耐性
活化团队优质凝聚力
激化团队超越的斗志
课程运作形式:团队竞赛、分组讨论、分组分享
团队愿景整合
建构团队成员之目标与行动
统合团队最佳特质
成就团队精神标竿
课程运作形式:分组竞赛、脑力激荡、团队整合
综合评分