培训对象
部门主管、中层经理
课程背景
时间管理(Time Management)就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务,实现目标。
对于职业人士而言,时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益的。因此,时间管理其实就是对财富的管理,对生命的管理,对效益的管理,或者说是对家庭、事业成功的管理。成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重要素质。许多人虽然在业务上或技术上可以非常的高超或者专业,但是在时间管理上却没有达到相应的是水平,就会表现为精力不够用,时间不够用,工作效率极低,从而事业无成,职业失败。
学习时间管理可以使管理者增加休息的时间,减轻心理的压力。现代职业人士承受着过大的工作压力,这些压力大部分是可以通过改善时间管理,增加休息时间,安排更多的休闲和与家人团聚的时间来加以改善的。管理好我们的时间就能管理好我们的生活,自然就能够有效增强我们的事业和财富。
课程目标
建立以目标为导向的时间管理思维方式
掌握以目标为导向的时间计划管理的主要思路、方法和工具
掌握时间管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具
课程收益
认识合理利用时间资源的重要性。
了解浪费时间的因素与解决对策。
认识时间成本,建立有效的时间管理观念。
掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀。
如何由时间角度,列出您企业的管理死角。
如何提高组织时间效益。
认识“管理时间”与“用时间管理”的区别。
减少时间浪费,增加有效工作时间。
掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。
针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法。
根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。
配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。
课程大纲
一“焦点解决SF+时间管理”思维构建
1.焦点解决SF+时间管理新思维
2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
3.何谓时间管理
4.时间管理的重要性关键
5.时间管理的三种职能
6.走出时间管理的误区
7.紧迫性是指必须立即处理的事情
8.如何处理ABCD四类事务
9.目标明确
10.定期回顾人生目标
11.制定时间管理计划
12.保持热情状态的
13.积极的自我对话
二“焦点解决SF+时间管理”12法则
1.法则一:你的目标蓝图
2.法则二:用清单明确你的目标
3.法则三:事先规划好你的工作
A.讨论“三种管理时间”
B.管理者的职责
C.事先规划好你的工作
D.下一步行动的重要性
4.法则四:设定优先顺序
A.时间的四个象限
B.四象限文化
5.法则五:培养专注力
6.法则六:时间期限与奖励
7.法则七:立刻去做
8.法则八:干扰事件
A.电话干扰
B.不速之客
C.突发会议
9.法则九:关键成果领域
A.“西瓜”与“芝麻”
B.80/20时间法则
10.法则十:永保整洁环境
A.安排日常文书工作
B.桌整理工作空间
11.法则十一:利用零碎的时间
12.法则十二:准时的名声
三“焦点解决SF+时间管理”重塑习惯
1.习惯一:积极主动
A.人类四项独特的天赋
B.团队成员之间消极被动行为的危害
C.面对工作压力和环境的变化
2.习惯二:以终为始
A.以终为始的思维优势
B.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来
3.习惯三:要事第一
A.什么是要事第一?
B.确认优先级的误区
4.习惯四:统合增效
A.统合增效的精髓是1+1>2
B.统合增效谈的是集思广益
C.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”
综合评分