[内训] 授课技巧精进研讨
  • 课程老师: 李飞彤
  • 课时:2 天
  • 标准学员数:0
  • 授课形式:专题讲授,小组讨论
  • 课程领域: 培训发展 培训师培训
  • 原价: 面议
  • 会员价: 面议   (如何获得更低折扣)
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课程信息

针对行业

通用

培训对象

企业内部遴选之讲师成员

课程大纲

课程应用:
课程设计考虑
课程讲授操作
课程气氛营造


课程目标:

精进授课技巧并灵活运用
有效运用授课技巧活化课程气氛
掌握授课技巧并弹性设计
有效设计教学互动细节启发学员
熟练授课技巧并促进效果
有效强化个人授课自信与开放度


课程大纲:
互动七大技巧

1.主题导入技巧   2.激励学员技巧    3.讯息传递技巧   4.效果评估技巧
5.演练跟进技巧   6.互动回馈技巧    7.后续追踪技巧


开场十大技巧
1.开门见山法   2.故事引导法    3.问题切入法   4.事件陈述法
5.双向交流法   6.新闻时事法    7.客套场面法   8.名人名句法
9.辅助教材法   10.幽默互动法


结尾七大技巧
1.归纳式 2.推动式 3.启发式 4.名言式 5.佳作式 6.竞赛式 7.温馨式


提问六大技巧
1.全员提问技巧    2.指定提问技巧    3.诚恳反问技巧
4.接力提问技巧    5.单纯提问技巧    6.诱导提问技巧


幽默三大技巧
1.自嘲法      2.串连法      3.逆转法


弹性表达三大技巧

1.学员不熟悉主题状况   2.学员对主题略知状况    3.学员为相关专家状况


调动学员十二大技巧
1.直观教具   2.提出问题    3.跟进资料   4.鼓励讨论
5.促进讨论   6.意见调查    7.开宗明义   8.集体讨论
9.故事案例   10.测验评量  11.后续行为  12.有奖征答


处理参与不足四大技巧

1.八种表现   2.八种原因  3.处理四大步骤


处理参与过度五大技巧

1.五种表现   2.五种原因  3.处理五大技巧


处理难缠学员七大技巧

1.八种状况   2.八种成因  3.管理七大技巧


现场应变三大技巧

1.实时指导技巧  2.掌握回馈技巧  3.破冰引导技巧


八大教学方法操作
1.传统讲授法    2.分组讨论法     3.个案研讨法    4.角色扮演法
5.会议指导法    6.工作指导法     7.视听教学法    8.体验学习法
 

讲师介绍

讲师姓名:李飞彤 (ACMC国际注册Meta-Coach)

擅长领域

管理能力 职业能力 培训发展

职业背景

ACMC国际注册Meta-Coach、加拿大Think On Your Feet 认证讲师、美国True Colors 授证讲师、英国Cambridge Project Management Award、日本JITA产业协会授证合格MTP-I 讲师、美国PDP 专业授证咨询顾问、美国TOP10讲师Zig Ziglar课程合格授证讲师、美国Barrington University MBA

典型客户

台湾地区:飞利浦、P&G、立荣航空、国泰投信、中小企协、台湾思科、台中精机、7-ELEVEN宝来证卷、扶轮社、德国拜耳、明碁计算机、华纳唱片、日盛期货、狮子会、摩拖罗拉、王品集团、特力屋、I.T.I、青商会、杜邦电子、星巴克、钱柜KTV、永光化学、青创会、松下电器、前进国际、中华映管、花旗银行、工商大学、台湾默克、D&B、东元电机、远东商银、领袖大学、环隆电器、世平兴业、太阳光电、远东纺织、少年队
大陆地区:中国移动、飞通光电、普瑞尔、工商银行、万科地产、中国石化、TCL、特茂实业、中国银行、白云机场、华为技术、华星光电、华帝集团、招商银行、中联重科、中兴通讯、美的空调、华润涂料、上海银联、东风日产、联想国际、中国科建、桑菲通讯、工行软件、青岛啤酒、金蝶软件、广东北电、华星光电、金地集团、日立环球、腾讯科技、迪生集团、南方电网、招商地产、顺丰速递、艾默生、玖龙纸业、中集集团、碧桂园、新科磁电

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