通用
企业中高层管理人员
1)理解良好的企业文化对企业经营发展的重要性;
2)理解良好的企业文化的形成过程,形成模式;
3)理解良好的企业文化对组织和个人心态、思想和行为的影响；
4)理解良好的企业文化对企业和个人经营管理水平的重要性；
5)掌握如何建立良好的企业文化的途径和方法；
第一部分：文化的含义
1.文化主要从以下几个方面界定
2.文化的特性:
3.企业文化的内涵
4.企业文化的定义
5.企业文化的特点
6.企业文化的研究对象
第二部分：企业文化的层次
1.企业物质文化
2.企业行为文化
3.企业制度文化
4.企业精神文化
a.企业精神文化的内涵
b.什么是企业最高价值
案例分析：
海尔的文化
第三部分：企业文化战略
1.企业文化四种类型
2.企业文化塑造模式
3.企业文化氛围概述
4.企业文化氛围类型
案例分析：
GE全球文化战略
第四部分：企业精神
1.企业精神的内涵
2.企业精神的表达方式
3.企业精神特征
4.企业精神的功能
5.企业精神塑造步骤
6.企业精神的塑造原则
7.美日韩企业精神比较
8.东西方企业文化特点
案例分析：
沃尔马企业精神
第五部分：企业文化管理中的基本要素
1.7S管理框架图
2.11-C环形模式图
3.K理论
4.公司文化的创设
a.组织价值的形成
b.公司精神的创设
c.公司各项制度建设
5.公司文化管理的基本方式
a.创建学习型组织
b.组织修炼—彼得圣吉的建议
6.公司文化的管理方式
案例分析：白沙的企业文化架构
第六部分：建设企业文化从何处入手
1、如何寻找企业文化的核心
2、如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
3、企业文化素材收集方法
4、如何编制、导入并实施《企业文化手册》
5、战略导向型企业文化理念体系
案例分析：华为企业文化建设的策略
第七部分： 企业文化如何实施
1、企业文化运行的硬环境基础管理平台建设
2、企业文化建设的软环境保障
3、组织气氛塑造
4、企业领导者的作用
5、如何将企业理念贯彻到员工行为中去
6、如何让员工认同并切实秉持价值观
7、如何避免公司口号（或运动）来的快，去的快
8、如何让企业文化与企业生产管理与经营实际结合
9、如何通过文化管理提升企业整体管理水平
案例分析：富士康科技集团的企业文化建设
第八部分：企业文化建设疑难问题解析
1、如何进行企业文化诊断与评估
2、组织变革中的企业文化建设
3、集团公司与子公司的企业文化体系管理
4、如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣
5、如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配合与支持
6、企业文化与企业战略管理的关系
7、企业文化建设与思想政治工作之间的关系
8、企业文化与品牌文化建设的关系
9、国内企业如何借鉴西方等发达国家的企业文化
总结与提问时间：
培训发展
管理学博士
管理学硕士
工商管理硕士
资深培训导师
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
国内多家民营企业长年管理顾问
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
英国人力资源研究会注册高级人力资源管理师
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
新加坡GRANDUER国际顾问机构大中华区咨询项目总监
哈工大、中山大学、清华大学、上海交大等多所大学EMBA特邀讲师
工作经历：
先后在和记黄埔、建溢集团、TL集团控股有限公司担任经理、高级经理、总经理，其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作。
辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、厦门、武汉、香港主持过数百场企业管理培训课程，受训人次数万人，曾创造数百场课程受训者百分之百满意记录
富士康科技集团；中粮集团；中国移动；中国航天工业集团；中国南方电网；国家电网公司；中国大唐电力集团；云南烟草；广东电网公司；东风汽车集团；通用集团；中国华能集团；福建烟草；湖南烟草；中国远大集团；中国燃气；雷士照明；普诚科技；好百年家居；中国电信；德赛集团；华南国际工业原料城；厦门机电集团；信利半导体；江西烟草；新中源陶瓷；欧神诺陶瓷；厦华电子；湖南华菱管线；同洲电子股份；伟易达国际集团；恒波商业连锁；伟诚控股；裕同印刷；时代中国；恩斯迈电子；欧达可电子；香港生产力中心、东江集团；香港/深圳玩具行业协会；比亚迪股份有限公司；深圳地铁；TCL集团；深圳商业银行；招商局；招商银行；浦东发展银行；攀钢集团；大众汽车；三九集团；伟利集团；高美玩具；天宇玩具；艾美特电器；劲胜集团；宇球电子；东莞帝豪国际酒店；新贵科技；胜大灯饰；亚旭塑胶工业；德豪润达电气；先技精工；爱美达集团；群光集团；联想集团；信盈科技；瑞谷科技；新林电子；万达安精密；华东电子；金宝电子；峰华时装；华灏机电；国美电器；苏宁电器；顺电连锁；山内中国；力佳电机；冠坤电子；莱斯特；亿曼丰科技；鹿岛精机；力图电子；恩泽瑞显示科技；汇利集团；神达电脑；精工；日立；伟创力国际集团；诺基亚；日东集团；精博控股；LTK-乐庭电线；TOSHIBA；台塑集团；大亚湾核电站；以莱特集团；易初莲花；统将工业；信义控股； FUJI富士电梯；雷曼光电子等数百家。
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1425000元 | 926200元 |
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| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
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| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
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