通用
各种民营企业总裁，董事长，总经理，副总经理，中外合资企业总经理，副总经理，国有上市公司总裁，总经理等
本课程突出特色：
复杂的问题简单化
深奥的理论通俗化
零散的问题系统化
枯燥的文字图象化
演讲的表达本地化
经营的眼光全球化
本课程针对的主要问题：
1．谁是竞争对手？为什么说生产同类产品的企业未必是竞争对手？
2．要想清楚谁才是真正的竞争对手？我们首先应当知道什么？
3．竞争情报与企业战略是什么样的关系？竞争情报如何为决策服务？
4．在尚未规范的市场环境中，如何才能把握竞争格局，熟悉“游戏规则”？
5．如何有效地使用市场调查公司提供的行业或竞争分析报告？这些报告有什么局限性？如何让本企业比竞争对手更聪明？
6．在产品过剩，竞争激烈的微利时代如何维持较高的利润？
7．不同规模的企业如何给自己定位？选择适合自己的道路，从而实现“不战而胜”？
8．如何才能提高企业竞争分析的层次？从而掌握竞争的主动权？
9．竞争情报与知识管理有什么样的关系？如何把离散的竞争情报整合起来？
本课程的内容提要：
环境与现状分析
市场细分与目标市场选择
消费者行为分析
竞争分析的层次
竞争优势的建立
竞争战略的设计
战略/运营 市场营销
高建华先生是一位真正的蓝海战略的实践者，他始终从减少竞争者的角度去考虑问题，他的与众不同的思维模式使他从一个外企白领成长为外企金领，成为为数不多的进入国际上知名的大型跨国公司中国区最高决策层的高管人员。但是，他并不满足于自己的成就，于是再一次做出了令常人难以理解的决定，从外企金领的位置上转变成了为中国企业服务的管理咨询专家，希望把自己在跨国公司学到的管理技能与国内企业家和经理人分享。
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训总结报告 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
| 选购蓝标公开课程享受7.5折优惠 | |||||
| 3000中人网积分 | |||||
| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
| 选购蓝标公开课程享受8折优惠 | |||||
| 2000中人网积分 |
综合评分