通用
人力资源总监、人力资源经理、招聘主管等
第一章 职业规划的概念和意义
1．成功理念：什么是职业成功
案例：《博士乞丐》
活动：描绘在**公司的成功模范（两种蓝图：级别，专业/根据层次来确定蓝图）
工具：级别、视野、贡献模型图
成果输出1：成功的含义，职业成功的含义，在**公司的成功定义（职位、专业、金钱、影响力）
2．职业，职业生涯，职业生涯规划
案例：什么叫职业
观念：在**公司的职业定义——要有危机感和进取精神
案例：为什么职业不成功？
观念：内职业生涯和外职业生涯
说明：职业规划对企业和个人的意义——逼你成功
3．职业生涯规划如何开展
案例：职业规划真的有用吗
工具：更多使用心理学工具/归因的作用/更深入，多次分析自己
说明：职业发展要做的事情，职业生涯规划、分析、决策和管理
说明：职业生涯规划的角色与分工
第二章 个人和环境对应分析
1．以自我为基础的匹配分析
工具：职业分析的内容
观念：由内到外，以内为主，以需求为导向，取得自我认同的平衡
2．职业技能的个体和需求分析（社会自我，生存阶段）
职业技能分析
案例参考：高科技公司的选人标准（视频）
3．职业兴趣个体和需求分析（原本自我，生活阶段）
成果输出2：激情分析
需求分析：激情（公司需要什么激情？）
警惕：金钱的短期效应
3．职业价值观的个体与需求分析（理性自我，生命阶段）
个人测验：职业取向测验表
成果输出3：职业价值观含义
视频案例：联想的用人价值观
4．发现环境中的机会
工具：根据公司的职位晋升比例、时间、类型来确定自己的职业目标
工具：上一层次干部的数量、晋升的速度、
鸵鸟效应：做得比别人期望的更好，让自己更有实力，在环境中取得主动
成果输出4：确定环境机会和个人的职业目标
第三章 职业规划书
1．职业分析的“匹配”原则
2．为什么要写职业规划书
案例：目标的重要性/理性思维的方式
职业规划书内容：战略规划和年度计划
3．职业规划书的技巧
工具：关键路径的设计
工具：关键策略的选择
工具：难点工作计划分析
工具：日计划表
案例：平民到总统，学生到总裁
4．制订职业规划书
成果输出5：个人职业规划书战略和年度规划、日计划
案例参考：职业规划书样本
第四章 职业生涯管理
1．职业生涯决策
决策目标：7件事
决策技巧：职业生涯决策的量化步骤
成果输出6：竞聘决策流程
2．在职业变动中提升职业竞争力
分析显示和目标的差距
工具：进行技能的弥补，培养兴趣，修订价值观
3．乐意奉献的职业精神
经典案例：不要忘记心态
管理能力 职业能力 人力资源 培训发展
广东外语外贸大学国际企业管理系，学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》获得优秀毕业论文；北京大学应用心理学系，硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系的研究》。
曾在美的集团、中兴通讯、金地集团等大型上市集团供职，历任企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践，在公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面，有10年项目经验。
《优势思维-问题分析和解决》、《专业演讲与呈现技能》、《内训师培训》、《基于BEI的招聘面试技巧》、《第二代团队管理》、《职业规划与管理》、《基于目标的时间管理》、《高绩效企业文化的构建》、《绩效管理》、《管理心理学》。
金老师热爱培训事业，有9年以上人力资源、管理类的授课经验，授课对象超过20000人。用HBDI（全脑优势）的测试分析，金老师在DAB三个象限具备思维优势，擅长逻辑、分析，热爱探索，要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理，具备丰富的课程现场表现手法，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域，追求思想性与操作性的平衡，吸收了心理学的研究成果，以DSC策略创造课程价值（即Discovering发现事实，Solving解决问题，Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程，挖掘客户真正需求，采用引导和案例形式，达到价值传递。
IBM、日立（环球）存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织；A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利（中国）、完美（中国）、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……
| 会员类别 | 会员投资 | 会员权益 | 消费范围 | 会员价值 | 优惠惊喜 |
| 翡翠卡会员（集团卡） | 498800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
1425000元 | 926200元 |
| 选购红标公开课程享受3.5折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训专家提供年度培训规划咨询服务 | |||||
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| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 钻石卡会员 | 198800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
497000元 | 298200元 |
| 选购红标公开课程享受3.8折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程 / 解决方案： | |||||
| 资深培训顾问提供年度培训规划咨询服务 | |||||
| 提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 白金卡会员 | 98800元 | 公开课程： | 解决方案 内训课程 公开课程 |
247000元 | 148200元 |
| 选购红标公开课程享受4折优惠 | |||||
| 选购蓝标公开课程享受7折优惠 | |||||
| 内训课程：提供训后持续学习平台服务 | |||||
| 金卡会员 | 38800元 | 选购红标公开课程享受4.5折优惠 | 公开课程 | 86000元 | 47200元 |
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| 银卡会员 | 18800元 | 选购红标公开课程享受5折优惠 | 公开课程 | 37600元 | 18800元 |
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